模具生产要做好有效管理

　　模具的使用，在众多设备的生产加工当中占据着非常重要的位置，尤其是随着如今各个设备的生产数量以及外型设计等方面，不断呈现出更多元化的模样，就更加少不了模具的应用。在这样的情况之下，模具的生产也要进行更加细致的审核，以及更加有效的管理。

　　针对于模具生产的管理工作，一般来说主要做好以下内容：

　　1、有效管理的进行产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理：进行有效的模具产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理，保证文件的多面性，图纸版本的一致性。避免图纸设计的不规范、混乱而造成有问题不易被及时发现和及时纠正，造成模具要修改和返工，甚至作废，增加模具的制造成本，加长模具制造生产周期，影响纳期。

　　2、保持模具生产图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性：通过有效的、细致的、严格的检测手段，保证模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。

　　3、每套塑料模具的设计、制造成本需要做到及时汇总，有效地控制模具质量。

　　4、统筹规划：将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等的信息有机地组织、整合在一起进行统筹，从而有效协调计划和生产。

　　5、制定一套完整的、实用塑料模具生产管理系统。

　　青岛举昶塑胶有限公司是一家专门致力于塑胶模具和塑胶制品的研发、生产、销售、服务于一体的注塑制造企业。可接受各种注塑加工、模具制作、产品组装及OEM代工等。想要了解更多有关于模具生产的信息，欢迎您的咨询。

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